童軍精神的實踐

周四常常是我最忙的時間，既是童軍團也是輔導團的研習時間，往往研習日期會耽誤到童軍團的課程進度，自己也只能拜託校內的服務員幫忙頂一下，但經過去年一年的培養，現在的課程完全可以由童軍團幹部來分擔，他們利用每周例行的小隊會議做討論，包含流程規劃與課程內容，全部自己包辦，今天還來找我列印課程講義，並和我報告明天上課的內容安排，讓我可以放心地去參加研習，並知道這群孩子可以自己運作得很好。

童軍創始人貝登堡在童軍要義一書中曾說：我只敢說，開始以八個兒童作為團未來的核心。其次是選擇最好的兒童為小隊長，再加以「隊長術」的訓練。孩子們必須組成6到8人永久性的小隊是一個獨立單位，一切由隊長指揮，這個辦法是團的成功之鑰。

相信孩子，並充分賦權，團長所能做的就是陪伴與傾聽。謝謝你們的承擔，從你們的成長中，我們可以做得更多，走得更遠，想得更深。