未生—領導

在未生這部韓劇中，讓我最有共鳴的角色，是擔任營業第三組的吳課長。他的領導風格就是凡事從本質著手，不談關係、不談利益、不談酬賞，只談做這件是否心安理得、是否能夠為公司、為群體貢獻最大的價值。

但說來容易，行動起來卻是困難重重，這當中會阻擋許多人的既得利益，也會時常讓自己的上司搞的裡外不是人，因此，這個吳課長，也很難獲得升遷的機會，因為他真的太有個性，但也因為這份在商業職場中少見的浪漫情懷，格外讓人倍感溫馨。

吳課長的角色，是以慈悲的長者為腳本刻劃的，他會很嚴厲的大聲訓斥屬下，但又會在訓斥後，邀他到天台上吹風談心；他會在屬下出錯時，毫不留情的指證錯誤，但又會不厭其煩的耐心教導其基本功夫；他會在別組來自己的地盤上羞辱自己的組員時，挺身為組員出氣，也不會為了顧及自己的顏面，而在他人面前責備下屬；他會很細膩的觀察下屬目前的身心狀態，然後謹慎的評估何時要出手協助、或是大膽放手讓組員去闖；他會隨時關注團隊的氣氛，在慶祝的時候會和組員玩的超級瘋狂，但在需要專注的時候，絕不容許組員有一絲一毫的懈怠；當整個團隊要完成一件超大的案子時，他會義無反顧的承擔起所有責任，即便前方的困難重重，也會帶領組員秉持信念，絕不輕言放棄。

看著這個角色，我的內心湧起了一種孰悉感，因為在我大學的時候，也曾有過這麼一位學長，親身示範了這種領導的風格，他教會了我甚麼是信念，他教會了我什麼是價值，他教會了我甚麼是負責，對我來說，那樣的學習，是一種無法再度被複製的經驗，也是一段非常美好的回憶。

在看著這部韓劇的過程中，我時常回想起過去曾經一同打拼的熟悉感，那些曾經每日每夜反覆在我腦海裡咀嚼的話，如今又一一浮現：

當有人願意和自己一起共患難時，要懂得陪伴。
當有人願意指出你的錯誤時，要懂得感謝。
當有人願意接受你的指導時，要懂得關懷。
當有人願意給你舞台表現時，要懂得珍惜。

身為領導人，就是走在最前、做到最後，走在行動的最前線、做別人堅強的後盾。

這些教導，我沒有忘記。再一次全部回憶起，謝謝你。