醫龍Team Medical Dragon PART1

不知從什麼開始我開始喜歡看日劇，尤其是醫療改革的日劇，更是我的最愛。從救命病棟24小時到白色巨塔，再到最近紅到翻的醫龍，每一次的觀看都讓我從中得到很多嶄新的觀念，而這次的醫龍，除了既有醫院內幕的鋪陳之外，我更驚喜的是對於內部醫療團隊的描寫刻畫，竟是如此地傳神，雖然，主角如神一般的技術是有點好萊塢，但撇開這個不說，在每段劇情的安排上，其實都看得到這部日劇所要真正呈現的主題，那就是team work！

劇中，我最喜歡的地方，就是每一次朝田龍太郎（醫龍本人）與伊集院（實習醫生）的精采交鋒，朝田是一個完全不甩制度規章的人，而伊集院則是凡事都要報備的怯懦人物，劇情安排這兩個性格在一起，最後甚至成為團隊的重要關鍵，真是相當耐人尋味。

在初始時，伊集院為了融入這個醫院的文化，因此選擇了去忍受所有他眼中的不公義現象，並且逼迫自己不斷地去認同、去接受，深怕自己被貼上異類的標籤，直到朝天龍太郎出現，開始帶他去挑戰現實，去發現真相，過程當中，他雖然沒有明白的表示拒絕，但也沒有立即認同朝田的看法，而朝田也沒有刻意逼迫他去接受自己的想法，反而主動營造多次的手術機會，讓伊集院深歷其境，而每次這樣做的結果，都讓伊集院感到相當痛苦，畢竟，一個頂尖的外科醫生每次都主動找大家眼中的菜鳥來偕同手術，確實會對實習醫生構成相當大的壓力，但是，卻在這樣的磨合之下，彼此雙方也才能發展出高度的共識，因而最終讓伊集院自願進入醫龍團隊。

從這些交鋒當中，我在兩個人身上看到了一種很棒的精神。就朝田來說，他知道自己是醫龍團隊的領導人，深知團隊優秀人才對於手術的成敗有決定性的關鍵，他必須在限期內找到適合的人才，並且願意加入團隊，在這樣的壓力之下，他選擇教導伊集院的方式，就是帶他去看、讓他去想、並讓他發揮，這三個步驟就是朝田帶領伊集院的基本方針。

另外，他首先看到的不是伊集院的技術好壞，而是這個人的個性品格，放在我們目前身處的團隊領導中，其實也相當符合，在選人任才的思考上，以技術來立見高下是很容易的事情，但容易並非代表正確，越輕易下的判斷，其實就越需要謹慎來思考這樣做所帶來的後果是什麼，因為選才並不是在菜市場買水果，看看品質不好還可以放回去，人一但被交付了任務與期待，他的心態就已經在面臨轉換了，而朝田就是因為知道這一點，所以，反而輕易的抓住了伊集院的心，讓他在最終時刻願意點頭加入團隊，與此同時，他也清楚了這個團隊日後的風格走向與文化，這樣的領導風格，堪稱為學習的典範！

而就伊集院而言，我認為他最棒的就是堅持到底的精神，他很清楚自己有太多的不足，但他卻肯面對病人，展現他的熱情與活力，不過，他也時常矛盾於是否應該委身在醫院文化的集體性下，覺得自己應該要乖一點比較好，因此，他一直處在一種戒慎恐懼的情況下，不知道怎麼走才是對他最好的出路，這些掙扎，表現出相當人性的一面，尤其適切於初入一個新環境的每一個人，不管是社團新鮮人、大學新鮮人、社會新鮮人、或是轉換職場的人，都會面臨到這樣的困境，到底是要堅持自己的所想，還是同化於這個集體，這個問題我想大家都心有戚戚焉吧！


劇中的他很幸運的遇到了朝田這樣的領導者，並加入了醫龍團隊，但在現實情況下如果碰到這樣的問題時，那應該怎麼做呢？我的想法是，設法走出第三條路，也就是第三種可能，人的選擇可以很多元，不是只有0或1的對立原則而已，找到適合自己的團隊或許就是另外的出路，這個團隊規模可大可小，重要的是，你能夠樂在其中，並且願意奉獻，所以爲什麼這個社會上有這麼多林林總總、大大小小社團存在，就是因為這個社團的存在滿足了部份人的認同與需求，使人能夠在既有的社會架構上，去實踐自己的夢想。而若是以工作的環境來說，第三條路就是試著去找到志同道合的人，彼此共同分享經驗，並試著在現有的限制之下，去做出對組織有貢獻的突破，但這些獲得都必須要靠自己的堅持與付出，才能有所收穫，否則縱有滿腹經綸抱負，卻也終得失魂落魄的黯然了！

在這兩個角色，我其實學到了更深層的領導者與被領導的關係，兩者都是我們的共同角色，卻也是我們常需面對的課題，我們常常在談要團結、要合作，卻忽略了構成團隊的基礎，其實就是真心面對與關懷，就好像如果朝田一開始就擺出唯我獨尊的架子，而不積極去營造適當的學習機會讓伊集院成長，醫龍團隊便無法形成，反之，若伊集院永遠認為朝田是在虐待自己、找自己麻煩，就一個小小的實習醫生，也很難獲得如此快速的成長，任何一方，若是處處只為自己想，那絕對沒有團隊生存的空間，這個道理，真是值得好好用心琢磨、細心檢視呀！